— 新闻资讯 —
过去的2020年,对全行业来讲都是一个特殊的年份,餐饮行业尤其如此。过去的一年里,餐饮行业迎来了大洗牌,传统的经营模式开始失效,很多餐饮品牌都在谋求转型,在创新和求变的道路上不探索。
小店模式将迎来黄金时代
经过了2020年的重新洗牌,餐饮业在未来发展中,必须重视食品安全和数字化转型,而快餐则会逆势而上,是未来创业者乃至投资者可以选择创业或投资的方向,像传统中式快餐品牌龙门花甲、老乡鸡等,都加快了拓展门店的步伐,它们也成为了疫情后复苏最快的一批餐饮企业;而海底捞也延伸了捞派有面儿、饭饭林等多个小店快餐品牌。
不管你贫穷富贵、身处何地,吃饭都是必需品,而我们餐饮人就承担了‘把饭做好’的责任,照顾好所有来就餐的人民是我们的宗旨,也是我们进入这个行业的初衷。餐饮业经过几十年的高速发展,人民生活逐渐富裕,享受美食亦成为了大众追逐的一种潮流文化,可谓真正意义上的实现了‘民以食为天’。
一些餐厅因为歇业、门店租金、人工成本等压力,使其在营业收入、营业成本、现金流等方面都面临着巨大的压力,最终不得不选择关闭餐厅。不过疫情虽然带来了很多负面影响,但是也加速了餐饮业的洗牌,淘汰了大量劣质餐饮企业,也算是为餐饮行业的发展带来新机遇。
通过这次疫情,大众对就餐环境、卫生、营养的需求进一步提升,脏乱差的餐厅必须改善,从原材料的采购到日常的清洗,必须要做到更加细心细致,严格把控每个环节,这一定是餐饮发展的趋势。
未来餐企要练好内功,私域流量用作营销的标配,打造自己的流量池,才能保证自己有持续不断的生命力。
新零售将成为连锁企业的新战场
餐饮传统的销售渠道分为堂食和外卖,新零售将成为餐饮的第三销售场景。疫情期间,很多企业推出了预包装产品,通过线上渠道销售,创造了堂食店面难以想象的惊人成绩。
新零售能够将线上与线下结合,创造出更加灵活便利的全渠道销售场景。
首先,线下门店是新零售的第一战场。线下是餐饮的传统战场,具有天然的流量优势,通过在线下场景中加入新零售,是增加利润的有效手段。比如魏家凉皮推出的新品牌魏家便利,就是将便利店和餐饮店结合起来的新业态,通过餐饮和零售的结合实现流量的有效利用和深度开发。
在即将到来的2022年,新零售将会成为连锁企业的新战场,借助企业固有的产品研发、供应链、营销及品牌方面的优势,在新零售这个赛道上,战火必将重新燃起。非连锁餐饮店也可以在其中寻找机会,为自身寻求新的业务扩展空间。
南京桂树餐饮管理有限公司